In den einzelnen Beratungsfeldern unter-
stützt CMK Sie jeweils genau dort, wo in Ihrem Klinikunternehmen Ergänzungsbedarf bestehen kann:
- Bei der Analyse der Ist-Situation Ihres Hauses: Wo stehen Sie derzeit? Was sind Ihre Stärken und Schwächen, wie stehen Sie im Markt?
- Bei der Identifizierung und Priorisierung der Handlungsfelder: Welche Chancen und Risiken bestehen? Wo kann oder muss sich Ihr Haus verbessern bzw. entwickeln? Welches sind die entscheidenden Ansatzpunkte?
- Bei der Entwicklung und Vereinbarung der Zielpositionen: Was wollen oder müssen Sie als Organisation erreichen? Worauf wird es künftig ankommen? Wie erreichen Sie Akzeptanz und Mitwirkung Ihrer Mitarbeiter, Leitungskräfte und Entscheidungsträger?
- Bei der Entwicklung und Vereinbarung der nötigen Umsetzungs-Strategien: Wie können oder sollen Sie als Organisation die Ziele erreichen? Welche Wege sind geeignet, sinnvoll und machbar? Wie gewährleisten Sie eine erfolgreiche Umsetzung?
- Bei der Umsetzung von Maßnahmen: durch begleitende Beratung, Coaching und ggf. Management auf Zeit.
Unser Anspruch sind innovative, weitsichtige und umsetzbare Lösungen. Dafür setzen wir uns in allen Projektphasen nach Ihrem Wunsch und Bedarf und mit ganzem Herzen ein!
